浙江宁波部分企业发展受招工难制约
春节以来
31万多岗位
等来不到14万求职者
企业用工缺口有常态化趋势
建议：与其花钱花力招人，不如用心用钱留人
招工难、用工荒……春节以来，几乎各地的媒体上都频繁出现这样的字眼。
宁波的实际情况怎样呢？昨天上午，宁波市劳动保障部门专门召开了用工情况新闻通气会。
一年半里，1406家企业里32万多人辞职
宁波市就业管理服务局局长陈勇首先介绍了宁波企业的基本用工情况。
他说：宁波作为外来务工人员输入大市，2010年全市外来务工人员总数达到358万人，但近年来外来务工人员增量显著放缓。由于产业转型尚未完成，企业对占用工主体地位的外来务工人员需求量仍然较大，“招工难”现象已经成为制约部分产业竞争力不强企业发展的突出问题。
原因在哪里呢？这是现场记者们最关心的问题。
陈勇说，经过调查研究，他们认为，原因主要在5个方面。
第一，企业用工需求明显增加。当前，随着经济快速企稳回升，企业用工量显著增长。据统计，2010年全市人力资源市场岗位需求为230.91万个，与2009年相比，提供岗位数增加达50.34%，而同期求职人数却减少了11.26%。今年春节以来，全市人力资源市场岗位需求达31.11万个，求职人数不足14万，求人倍率高达2.24。
第二，部分劳动密集型企业用工条件不尽人意。部分企业特别是部分劳动密集型企业工资待遇偏低、工作环境较差，难以留住员工。
陈勇特别介绍了一组数据，他说，从2009年9月份起，市就业管理服务局对宁波的1406家重点企业进行用工动态监测，用工人数为49万余人。数据显示：到今年2月底，企业用工人数为527982人。值得注意的是，在近一年半内，员工主动离职人数竟然累计达到325627人，占总离职人数的92.97%。平均下来，每月流失率在3.04%到4.75%之间波动。陈勇忧虑地说：“流动性很大，‘吞吐量’很大啊，这也直接导致了用工难。”
第三，在宁波务工的比较效益下降。近年来，外来务工人员在老家就业的比例增加，种养殖补贴也有大幅度提高，而在宁波的生活成本又居高不下。这些都导致外来务工人员增量放缓。2008年，宁波的外来务工人员数量是322万人，2009年是349万人，到2010年是358.4万人。2010年，宁波人力资源市场求职人数同比减少11.26%。节后上班到2月25日进场登记求职人数仅为6084人，比去年同期减少11.44%。经过对120家企业用工需求跟踪调查显示，用工缺口率比去年同期增加10.88%。
第四，季节性缺工现象仍较突出。当前企业用工短缺状况有常态化发展趋势，但从目前来看，季节性缺工仍是困扰企业“招工难”的首要因素。根据对企业缺工状况的初步调查统计，近两成企业节后存在缺工现象，缺工总数达27.95万，其中普工缺口占75.51%。从缺工原因来看，季节性缺工因素占近五成，而因企业生产规模扩大缺工超过三成。
第五，新生代农民工就业观念发生变化。
与其用手段招人，不如花心思留人
用工监测、就业指导、搭平台、校企合作……劳动就业部门已经为企业做了很多。可是，归根结底，更要靠企业自身的努力。
企业在这方面又有什么好的做法呢？陈勇介绍了就业部门在调研时了解到的一些情况，也可以供其他企业借鉴。
一是积极推动转型升级，进一步提高企业劳动生产率，降低对普通劳动力的需求，消除劳动力成本上升带来的影响。比如，得力集团是文具生产企业，通过自动化改造，节约用工450名，人均产能比改造前提高15%。
二是千方百计提高薪酬待遇。进一步提高员工工资水平。据调查，2010年全市94%以上的企业有意提高薪酬待遇，全市部分区域的企业工资涨幅已经达到15%左右。慈溪宏一电子有限公司为老员工发放工龄补贴，还为员工发放租房和午餐补贴，员工流失率显著降低。
三是大力创建和谐企业，用感情、待遇和事业留住员工。宁波斐戈集团股份有限公司80%以上的职工都有5年以上工龄，这在服装业挺少见。原因在于，企业内部已经建立了完善的职工奖惩和晋升机制。
四是实施用工规划，制定切实有效的用工规划，避免出现“接到订单才招工，招不到工就拒单，订单完成就炒人”的临时性用工模式。
宁波市就业管理服务局副局长施孟杰言简意深地说：“从我们做就业工作的经验来看，企业与其花钱花力招人，还不如用心用钱留人。”
下周去湖南，4月去青海招聘
记者从会上了解到：从行业来看，制造业、批发零售业、餐饮业、物业管理类的人员是最紧缺的；从工种来看，普工、机械电子、缝纫工等工种特别紧俏。
“这几年，我们工作的重点是逐步转向帮助企业解决对技能人才的需求。”施孟杰说，这也是符合宁波企业转型升级导向的。
这方面，主要靠精细化的校企合作。
3月17日，他将带领企业前往湖南吉首招聘，重点和当地的吉首大学、吉首职业技术学院深化合作。
随后，他又将前往青海西宁。4月初，他计划带宁波企业去西宁招聘，目前企业正在报名中。
施孟杰说，现在，校企合作是这样进行的。第一步，就业部门先了解到底有哪些学校，特色专业是什么，有多少学生可能有意向来宁波，再回宁波针对性地组织企业。第二步，组织学校的校长等来宁波选择企业参观，让他们了解企业，在学生中介绍宣传。第三步，企业再去学校。这样一来，成功率能比过去的传统模式高出很多。这次，西宁的特色专业有机械、机电一体化、物业管理。
用工难5大原因
企业用工需求明显增加
部分劳动密集型企业用工条件不尽人意
在宁波务工的比较效益下降
季节性缺工现象仍较突出
新生代农民工就业观念发生变化
留住人4大招式
积极推动转型升级
设法提高薪酬待遇
用感情、待遇和事业留人
实施用工规划
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