戴尔私有化背后 微软作何打算？

wumei

【赛迪网独家评论】一时之间，“戴尔私有化”这个话题成为了业界最关注的话题，为何私有化、如何私有化转型等问题成为了人们心中最大的疑问。今日，戴尔终于宣布签订私有化协议，交易金额总价值244亿美元，其中微软提供了20亿美元贷款助力戴尔私有化。
3 T/ r! q/ z2 v6 S4 c8 m. S" Y

然而，在这场戴尔私有化交易的背后，是否隐藏着微软的“勃勃野心”呢？
2 }' Y/ {4 O/ Y/ q1 j4 n2 {% {1 t
3 x* h  O4 x, A3 q0 ?) Z5 }- k
" Z% B8 F. r3 e6 Z' C众所周知，微软一直致力于完善自身的生态系统，而这样的所作所为除了开拓更广阔的市场以外，就是希望能够打败他的竞争对手——苹果。
. L2 I1 f' Q# D3 |# @8 B% n
, R& p# G- h, ?# R+ ?
未来的“微软帝国”
; t' p9 r6 u: ?2 ~( ^+ w9 O, V$ ~
4 Q3 x4 O/ H: \' ~; S0 q9 V+ _
微软在业界的地位几乎没有企业能与之抗衡，苹果却是其唯一的劲敌。总的来说，苹果公司的可取之处就是在于公司的生态系统较为完备，软硬件都有，大到PC、小到手机、随身播放器，其系统和终端都是自家的。

. H) c. x  ~9 {" B* r* k
- C2 h8 `1 I# w8 X1 P而微软，除了Surface平板电脑以外，似乎从不生产属于自己的终端设备。而这一点，也是微软在一直完善的。

: f: Q9 M- w: E+ Y7 A$ |5 J; e
% e$ g8 M/ {+ {$ @! \/ e从市场来看，微软的优势显而易见，Windows操作系统的渗透率相当高，Windows Phone 8手机操作系统自去年发布以来也一直受到用户的追捧。
4 L1 ~$ w7 f% \. J
0 ^& f! G. J) q! T4 b2 D5 F& A8 }( }
2 G# n9 L7 z/ V* N# t9 K对比一下，从操作系统来看，微软有Windows和Windows Phone8，苹果有Mac和iOS；云服务，苹果有iCloud，微软有微软云，此前还有消息称，传微软拟收购移动应用云计算公司Appcelerator，这将有助于强化微软的云计算服务Azure。而对于终端来说，微软有Surface，苹果有iPad。
% W/ P. i  @- A( E/ \' u0 R
0 P+ C9 f" v0 }2 y
近日，戴尔私有化交易金额高达244亿美元，微软投资了20亿美元助其私有化。据业内人士分析，这也许是微软欲开展自有PC业务的一大动作。自有操作系统嵌入自有品牌的PC电脑，凭借着Windows庞大的市场占有率，必然会让苹果汗颜。

* K  e& P2 b, p" v4 \9 t& O: @
此前，也有消息称，微软欲收购曾经的手机霸主诺基亚。早在2011年一月份，微软与诺基亚达成合作协议之后，使Windows Phone成为诺基亚的主要智能手机操作系统后，微软从诺基亚获得了所需要的全部支持。


试想一下，若这些可能成为现实，苹果的市场地位岌岌可危。
3 B- @( q6 e. _* D' j" d  z

戴尔私有化，傍大树还是互相帮助？
' ^' k* `0 i) q2 q& K

戴尔私有化，傍大树还是互相帮助？据了解，自迈克尔·戴尔重新接手戴尔公司之后，虽然近五年来戴尔增长放缓，PC销量虽被联想超过，但利润仍是联想的30倍。那么，迈克尔·戴尔决定私有化的原因到底是什么？
8 X& D7 q) g0 T" t0 H) B2 m5 d
4 S& |5 t0 `' [5 f5 d2 F
4 Z) r" \7 E- M% b' {% T$ n, u有业内人士分析，微软投资控股应该也不仅仅是为了PC这部分业务，微软也希望与戴尔相互扶持，一软一硬，在企业级领域更进一步。微软如果对戴尔投资，并不会影响到戴尔与其对手惠普之间短期的竞争态势。

6 J- t+ q' Q: {, {: `: o9 n
! w8 `( b2 x  f/ l9 r微软的挑战


微软的生态系统面临着“PC非中心化”的巨大挑战。随着以iPad为代表的平板电脑、以iPhone为代表的智能手机等非PC设备越来越多进入人们的生活与工作，移动互联网的影响力已从过去的愿景转变无所不在的现实。


可以预见，今后，人们的工作将不再以PC为中心，而是PC、平板电脑甚至智能手机等各种终端设备百花齐放的局面。由于微软在平板电脑，尤其是智能手机领域没有形成领先优势，这对于微软生态系统在移动互联网时代的竞争力会有很大的影响。


6 ?# e: S7 ], q7 X$ F对此，微软若将PC品牌和手机品牌囊括其中，对其生态系统的完备以及布局更广阔的市场都有着深远的意义。
7 H9 ~' W  ?2 z+ C+ N9 t4 g
) p  x4 U, y9 W. \( _" g5 z" d