盘点：估值超过5000万元的地方网站

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评估标准：
1、收入、流量综合指标。
3 w( V, p$ C+ G7 r# X4 t2、地区空间，城市战略价值。
. L, R. w% H6 d3、影响力。
4、民营网站，股份构成简单。
5、已被收购、国资背景不在此列。例如：19楼、篱笆网、合肥论坛、重庆购物狂等。
) i) o' T0 y  A/ j2 O6 @估值超5000万的地方网站列表如下：
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附：评测地方门户网站的七大指标
& A5 g9 D+ z' e0 B6 i. F/ \% e地方门户网站的发展模式已经逐步明晰，已经有越来越多的案例将web2.0的盈利困局击破。从发展方向看，媒体化与电子商务化成为公认的方式。从运营模式看，垂直与门户的混合化运营成为解决盈利问题的答案。这个领域出现了一批成功者：西祠胡同、19楼、合肥论坛、小鱼论坛、化龙巷等。
我们清楚，投资界对该领域已经跃跃欲试。然而该领域目前的评价标准仍然非常模糊，用简单的感觉，用好与坏来评价不合乎理性。常规的估值方式是盈利能力，但是广告滞后效应、地方经济空间、网站未来潜力容易造成估值与实际价值的严重偏离。抛开估值，对于地方门户自身而言，也需要一个客观的评价标准。
那么，这个理性的、客观的、量化的指标如何评定呢?我认为，应该从七大方面予以考虑：
一、产品指标
- V) w! O! c: v; x) B8 r* u( U产品包含网站的业务与技术构架，是业务的互联网技术体现。包括构架、设计、技术三大方面。评价可以通过以下几点进行：
' N9 V4 R/ E2 O# z: f; Q% P技术先进性与安全性/用户体验/技术管理能力/艺术表现能力/SEO应用能力
9 S) C5 W1 h) ]" `二、社区指标
地方门户的核心往往是社区，因而社区能力成为地方门户最基本的运营指标。该能力可以从以下方面评测：
社区产品运营能力/社区信息安全控制能力/活动组织能力/社区人员管理能力/基本流量指标：PV、UV、IP等
, W: w; y2 ]2 A6 W$ h7 ~三、资讯能力
9 t5 T, }) D* [8 C* j# Y门户化是地方网站由社区进化的必经之路。门户化也就是媒体化，是网站资讯运营。该能力的分析指标如下：
, W; A3 ~% C2 ^' l2 i. m采编能力/专题能力/多媒体表现/专业度/流量指标
! m) ^/ |! V! w; H. P- U四、商务能力
. L0 N+ i; ]0 r; B$ \5 n商务能力是网站所服务行业对网站认可度的表现，也是网站商务转化能力的体现。商务的核心是服务与推广，是使得传统客户被服务从而推动互联网的发展。评测指标如下：
人气转化率/客户满意度/客户绝对数/客户相对数
五、管理能力
. H6 c5 ?  X3 N; v4 w有句名言：管理基本靠吼，绩效基本靠扣，思想工作基本靠忽悠。这样的管理无法满足企业快速发展的需要!但是这句话道出了管理的主要方面：
) ?: O0 s; W' u% q$ m$ K) o# @部门划分/中层管理人员培养/绩效考评/基本制度/计划及实现能力/员工满意度
六、公关能力
绝不要小看公关能力，这是企业运营的高阶能力。看几大主要指标就知道重要性：
7 N6 {& ^% }* A* a# ^" [6 b7 w业内及社会影响力/公益活动/媒体合作/危机公关能力
七、财务指标
1 o! W% O4 r; U2 ^一个网站的价值不仅仅在于今天盈利多少，还要看它服务的行业有没有前途和广大的市场。地方门户则要看它所处的地域未来发展的空间有多大。因此，财务指标如下：
销售收入及利润率/资本投入能力/地方发展能力/纳税情况/扩张与复制能力
对以上七组指标细化与客观化，我们可以建立地方门户网站的评测模型。这有助于对地方门户网站的客观评测与估值，通过量化指标促进地方门户网站运营能力的进步。
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5000W 太了不起了