|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
先说说网站建设这行的特点:这行处于生态链的最下游,利润低,成本却高,而且还是每年升高,因为主要是人力成本,回款困难,还要求每月持续有新的订单进入,却无可持续性消费,干这行的小公司众多,大公司不多。
! |0 H/ ?; W w; e4 P
5 T# V h! J/ o% B' U4 v' X5 N$ \ 真正做大又赚钱的网站建设公司不多,比如中企动力、中国万网、35互联这些都是上千人的大公司,赚多少钱不知道。不过他们要求客户一次性付全款,做网站用自己研发的工具(高级智能建站系统),可复制的销售团队与管理团队,而且做的都是全国市场,覆盖二级城市甚至县。这种公司的要价很高,成交价却不一定高,因为他们做到了规模化,成本相对控制较低,服务器以及机房的成本现在越来越低,剩下的就是人力成本和利润。5 D q" _: M1 S
! Z7 T8 g* F3 P4 D6 O4 _* v- n
据2012年统计,北京有不低于2000家网站建设公司,包含工作室,他们都赚钱么?8 C& X7 D2 n( l4 p9 W
9 F: `7 C: l) @1 v* G 绝大多数的网站建设公司,10-30人规模,拥有策划、设计、前端、切图、开发,客服,项目经理、销售,编辑和SEO等职位。在一些人数少的公司里,每人身兼多职。这类公司每月固定成本在10-20万,绝大部分是人力成本。若稍有几个月市场不好,销售额下降,公司便会伤筋动骨,把前几个月挣的钱赔上。
/ |/ \: ]" ~ e* w8 f4 w! G* E' s
0 a2 I* O2 X9 r, H' o7 {% m; m, v* { 还有,网站建设过程比较复杂,涉及面较广,从美学到代码,从服务到技术,从营销到备案,处处有难关,这遍导致人员管理及培训成本增加。
; }0 z/ |% z& ?! B0 p% S& F4 M. n( d4 z! M2 r
再有,这种网站建设付款方式都是分期,有的签单额度很大,但剩下的钱不一定是你的,即使你按照要求做完网站,几个月过去,谁知道客户那有什么变化,换了几轮人事变动也说不定。
/ F3 u+ L1 P Y' ?# c# j; v4 r8 y& W" ]) x2 l+ C2 Z1 c4 P1 H `9 u
另外,公司建设公司内部人员也不稳定,每到过完年一般都得换一批,每次换人对公司业务影响也是很大的,人员的磨合与配合默契可以有效地降低成本,很多公司都采用每年加一次薪水的方式留住人才。人才来北京都是来挣钱的,钱少了员工很难生存,更别提攒钱了。' Z9 {* ?" W( ~3 e8 i* n) C
9 l8 z& q9 Z3 e; p
最后说说"分红",一年下来,老板总想给员工发点红利留住人才,可是到了年底公司一算,到底挣了多少钱,这可是商业机密,在这里不方便说了,其实通过对建站项目做成本分析就可以得出结论。
/ a: H: C1 J1 x& W
Y2 ~, c2 _7 ~- ? 一般企业网站建设项目做的最多,北京的企业多,新公司要做网站,网站改版的也不少,需求量大,最常见的定制企业网站一万左右,好的高的网站2-3万,5万的相对较少。5000块钱定制回头再说,你看看下面的成本核算就知道转不赚钱了。7 S* g* n, e v4 q
4 O1 F+ O5 |. X) H 下面说说这一个万元网站建设项目的公司实际成本,包括显性与隐性成本:# M' q, h# ]! e ?5 D. h
/ {/ F, ?- d. Y) o" G U Y 1 技术工时,从策划设计,制作开发人员的投入;从比稿到执行再到售后,处处需要人干活。
4 G. Y) Z! h2 _* }& T. X* {- a8 F7 o8 a T% H
2 广告费,公司要做大量广告,seo和sem等形式,总之,来个客户都是有“原因”的。* G5 v R+ i+ q {
2 Q3 [3 ?: O6 M 3 发票税点,普通服务业发票十个点。) p K7 }" {7 r! z2 ]. ?
1 j) E6 i" R2 H" c d, X8 J
4 销售和技术的提成和奖金
) b; T k1 W& N% @9 n
- c, ?. [7 f5 h: W. w' k5 y 5 大量公摊成本:房租,水电,交通,饭补,办公用品,电脑升级,招聘广告等费用是要摊到每个项目里去的
% [5 P) |" |' d+ ]
1 T' L* B! x& ?2 |8 w w 6 每个项目都有一定的管理与培训成本,雇用初级人才肯定要搭配培训的3 P+ S% M8 {; P0 ]& ]
" c# M' o8 w) t5 h% F6 Q4 n8 z8 D' ^ 7 还有一个担保风险,比如这个月跟进了100个客户,但是只签了20个,那80个投入的成本就白费了,要分摊到这一年的盈利项目之中。: [# k4 U, G8 W f5 y
" L3 t7 L- o6 ~) h( {0 F, B
8 技术人员闲置没活干的时候的成本也会摊进来 @- _3 L3 A- P+ D# ?) q
% R" s) |' m- X 看上去这1万块钱的企业网站不低了,但实际利润自己算算就知道了,估计弄好是零利润,弄不好就得负利润。
1 P1 X4 g& E3 D q L. X
4 l$ |. O+ x* {1 N: z. |* w 我自从2007年在百度做广告至今,每年都会看到很多新网站公司涌进来,五年过去了,那时候熟悉的公司名字寥寥无几,大家都是奔着赚钱的目的进来的,要是真赚到钱,他们还会走么?! M, F. r# ]0 d) R) M7 m% j0 g* d. M
: G# ^& Z# x: Z+ b) C6 @# d+ ^ q7 o& o; c1 F" p& o
7 O& _7 `% ~0 @: O3 O8 X$ L 最后的建议:
1 g0 n: l' ?6 s. W# M+ v$ F! c# r! _. j4 l) F: v& L0 F
其实还有很多建站公司在纠结、挣扎,网站建设业务就像#鸡肋#,弃之如可惜,食之无所得。有客户找你做网站,但忙活半天不挣钱。建议:
, a) b/ g. H- {. {8 t; _7 J1 W1 f6 W! h" T+ l9 k- y* X7 z
1 挣扎的同学多学点本领,考虑转型,转到那些可持续服务的业务上,做些对企业价值更大的业务,目前企业主都认为做网站对企业来说价值不高,权重很低,没事了才做企业网站或者改版,一有事就忙挣钱去了。3 B" d$ `5 n( [" k
m8 m2 A# S) z s+ Q! T8 X
2 还可以根据自身的特点重新定位,细化市场,比如你只是设计厉害,那就只做设计服务,做到最好,把价格要上去。或者你开发厉害,只做开发等等。做一块精、尖、专,把品质抬上去,价格要上去。 o5 V/ f6 y( T6 n9 _% y/ |
. x$ Y' M* T) `8 v |
|