IBM2005校园招聘启动

天下无双

  4月27日下午，全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM今天宣布其校园招聘门户网站(www.wirelesstudio.com/ibm/)在京正式开通，并以此揭开了IBM2005年校园招聘和大学生实习项目的序幕。IBM大中国区副总裁兼金融服务事业部总经理秦尚民先生、IBM人才管理与组织能力总监周晶女士及IBM大中华区招聘及人力资源专员苏毅先生共同出席了网站开通仪式，分享和介绍了目前IT产业对人才提出的最新需求以及IBM在培养人才方面的相关机制。此外，更介绍了2005IBM大学招聘的相关政策及实习计划。
　　
$ G1 z  p. ]2 L1 `1 ?　　该网站将实时公布其实习项目和校园招聘计划，以期为校园人才提供更多的实践机会，为社会培养更多实用型、复合型和创新型人才，构建社会、高校、学生和企业多赢的局面。该网站与中华英才网共同合办，旨在帮助高校学生实时了解IBM校园招聘信息、暑期和非暑期的实践项目和IBM公司文化形象。学生能够在网上翔实了解IBM的机构设置和业务分工、相关工作内容以及IBM员工自身的感受。今年，IBM将在其产品、研发和咨询等不同部门推出一系列实习项目，包括面向高校学生的创新实践项目“青出于蓝计划”、大学生暑期见习项目“蓝色之路”、以及IBM在华的“研”与“发”机构的实习计划，即跨国公司在华设立的第一个研究中心---IBM中国研究中心和目前中国最大的软件开发中心---IBM软件开发中心的其它实习计划。预期约有300名左右的高校学生将有幸参与这些实习项目，实习岗位涉及产品销售、产品研发、技术支持、咨询、市场营销及财务管理等不同领域。

　　据透露，参加实习的相当一部分表现优秀的学生将有幸进入IBM工作，即实习学生的最终录用率将比往年大大提高。IBM2005年的实习生项目也由此成为今年校园招聘的有机组成部分。应邀出席的IBM大中华区副总裁兼金融服务事业部秦尚民指出，IT是以人为本的行业，一定数量和层次的人才是IT产业成长的支撑，快速发展的IT产业对IT人才的素质和技能提出了新的需求。IBM根据信息产业发展和公司转型过程中对人才提出的需求，定义出未来新型高级人才具备的“DNA”，即创新的人才和技能是打造中国IT产业的核心竞争力和融入全球创新的关键所在。从IBM总体的人才需求来讲，IBM更加需要兼具技术、业务和跨学科知识和技能等全通道的人才。同时，不同的职位又有不同的侧重点。譬如IBM的销售人员要具备专业对口、懂得商务合同和运作流程、熟悉相关业务的发展、具备极强的商务敏感度和与客户沟通的能力等条件和素质。
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. |3 m% z  _; q　　秦尚民还特别补充介绍了IBM在未来业务发展所需要的关键工作角色和高级人才所应具备的三大特质---具备能够把制定策略跟执行融会贯通的能力；创新和转型的能力；塑造高绩效的企业文化，并在在高绩效的文化氛围中吸引和保留好的人才的能力。
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3 a7 ~: ~  E8 z" E7 h& e/ k　　落实到对高校人才的选择，IBM公司人才管理与组织能力总监周晶女士披露：IBM着重考察学生的价值理念、专业技能及知识结构三个方面。而在三者中，IBM认为对于一个优秀的毕业生而言，知识结构和技能都不是问题的关键所在，它们可以通过后天的学习和磨练得到提高唯一不能改变的就是一个人的态度、理念和做事的习惯。此外，自信的精神风貌、易于沟通的特质和高度的团队精神也是IBM考核几大标准之一。
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7 n( T3 o6 u  w% ]$ r* Z　　拥有完善的人才培养体系一直被视为IBM在IT界长期占据领导地位的关键所在，IBM因此在业界享有‘蓝色摇篮’的美誉。周晶女士应记者要求简要介绍了IBM完备、健全的人才培训体系。她首先指出，IBM人才发展的战略是希望吸引、激励和保留业界最优秀的人才。IBM认为员工是企业最重要的财产，注重“人才培养，技能提升”是IBM的重要原则之一，因此每年IBM都要花费上千美元用于员工的教育和培训，通过对员工开展技术能力、处事能力以及人际关系训练等方面的全方位、策略性的训练，帮助员工为实现自我价值储备最完备的条件和开拓广阔的空间。

! m& q# W) @6 N3 R% t% T+ l　　以针对“纯蓝”员工（即从大学毕业即进入IBM就职的员工）的培训项目为例，新员工进入IBM以后，首先要进行4个月的集中培训，培训内容包括IBM的发展历史、规章制度、技术和产品工艺、工作规格和工作技巧。公司还会给每个新员工派一位“师傅”，一对一地进行教学，定期向人力资源部和新员工所在部门反馈实习情况。在培训的方法上，IBM也有着自己的独到之处，特别是在针对销售人员和系统工程师的培训方面取得了很多值得借鉴的成功经验，将现场实习和课堂讲授相结合，并灵活运用模拟销售角色、阿姆斯特朗案例练习和利用网络的远程培训等不同模式。通过一整套计划严密、结构合理的培训安排，IBM帮助员工能够迅速拥有足够的技能、满怀信心地同客户打交道。
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　　周晶女士总结说，IBM作为IT行业的领导者,使身在其中的员工有机会站在市场和技术发展的潮头；IBM全面的业务领域和灵活的轮岗制为人才提供了更大的舞台和空间，帮助他们获得事业发展和成功、最大程度地实现个人价值；崇尚价值、创新、诚信的企业文化，健全的制度和保障体系，又为人才的事业发展提供优越的业务环境，专业全面的职业发展路线图等完备管理方案和丰富的培训计划使员工得以快速和全面地获得技能拓展 。

  R% N4 {* }6 v2 b8 C2 n; J8 l　　周晶女士最后说：“作为IT行业的领导者，IBM有责任为社会培养优秀的专业人才。我们相信凭借‘以人为本’的理念，必将有更多优秀人才投身进来，同蓝色巨人共同发展和成长。IBM希望通过一己和多方的努力，建立跨国公司与校园和社会的沟通，实现社会、高校、学生和企业多赢的局面。”

大傻瓜不傻

我算是“食用”性的
8 n8 H% p$ J# D: F" U8 i4 w^_^

不败的魔术师

IBM，要看你在哪个部门了，我同学就在IBM，大连

姜运涛

进不去的说

不败的魔术师

其实现在他们也不难进，据说他们拿到日本电信的一个大项目，所以急需人手，呵呵。要做一两年的系统。现在还差200多人。

姜运涛

下面是引用不败的魔术师于2005-04-28 13:03发表的:
其实现在他们也不难进，据说他们拿到日本电信的一个大项目，所以急需人手，呵呵。要做一两年的系统。现在还差200多人。

他们要不要擅长灌水的？？？

不败的魔术师

呵呵。我不知道，我只知道IBM软件部西南分公司的部分的事情。

一塌糊涂

进去了就会灌水~

瑰丽卡门

还要灌得一塌糊涂

天下无双

  4月27日下午，全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM今天宣布其校园招聘门户网站(www.wirelesstudio.com/ibm/)在京正式开通，并以此揭开了IBM2005年校园招聘和大学生实习项目的序幕。IBM大中国区副总裁兼金融服务事业部总经理秦尚民先生、IBM人才管理与组织能力总监周晶女士及IBM大中华区招聘及人力资源专员苏毅先生共同出席了网站开通仪式，分享和介绍了目前IT产业对人才提出的最新需求以及IBM在培养人才方面的相关机制。此外，更介绍了2005IBM大学招聘的相关政策及实习计划。
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8 D" T5 F. @1 L$ V% h7 `* j　　该网站将实时公布其实习项目和校园招聘计划，以期为校园人才提供更多的实践机会，为社会培养更多实用型、复合型和创新型人才，构建社会、高校、学生和企业多赢的局面。该网站与中华英才网共同合办，旨在帮助高校学生实时了解IBM校园招聘信息、暑期和非暑期的实践项目和IBM公司文化形象。学生能够在网上翔实了解IBM的机构设置和业务分工、相关工作内容以及IBM员工自身的感受。今年，IBM将在其产品、研发和咨询等不同部门推出一系列实习项目，包括面向高校学生的创新实践项目“青出于蓝计划”、大学生暑期见习项目“蓝色之路”、以及IBM在华的“研”与“发”机构的实习计划，即跨国公司在华设立的第一个研究中心---IBM中国研究中心和目前中国最大的软件开发中心---IBM软件开发中心的其它实习计划。预期约有300名左右的高校学生将有幸参与这些实习项目，实习岗位涉及产品销售、产品研发、技术支持、咨询、市场营销及财务管理等不同领域。

　　据透露，参加实习的相当一部分表现优秀的学生将有幸进入IBM工作，即实习学生的最终录用率将比往年大大提高。IBM2005年的实习生项目也由此成为今年校园招聘的有机组成部分。应邀出席的IBM大中华区副总裁兼金融服务事业部秦尚民指出，IT是以人为本的行业，一定数量和层次的人才是IT产业成长的支撑，快速发展的IT产业对IT人才的素质和技能提出了新的需求。IBM根据信息产业发展和公司转型过程中对人才提出的需求，定义出未来新型高级人才具备的“DNA”，即创新的人才和技能是打造中国IT产业的核心竞争力和融入全球创新的关键所在。从IBM总体的人才需求来讲，IBM更加需要兼具技术、业务和跨学科知识和技能等全通道的人才。同时，不同的职位又有不同的侧重点。譬如IBM的销售人员要具备专业对口、懂得商务合同和运作流程、熟悉相关业务的发展、具备极强的商务敏感度和与客户沟通的能力等条件和素质。

  t, R) X) A  o9 z, y　　秦尚民还特别补充介绍了IBM在未来业务发展所需要的关键工作角色和高级人才所应具备的三大特质---具备能够把制定策略跟执行融会贯通的能力；创新和转型的能力；塑造高绩效的企业文化，并在在高绩效的文化氛围中吸引和保留好的人才的能力。

　　落实到对高校人才的选择，IBM公司人才管理与组织能力总监周晶女士披露：IBM着重考察学生的价值理念、专业技能及知识结构三个方面。而在三者中，IBM认为对于一个优秀的毕业生而言，知识结构和技能都不是问题的关键所在，它们可以通过后天的学习和磨练得到提高唯一不能改变的就是一个人的态度、理念和做事的习惯。此外，自信的精神风貌、易于沟通的特质和高度的团队精神也是IBM考核几大标准之一。

　　拥有完善的人才培养体系一直被视为IBM在IT界长期占据领导地位的关键所在，IBM因此在业界享有‘蓝色摇篮’的美誉。周晶女士应记者要求简要介绍了IBM完备、健全的人才培训体系。她首先指出，IBM人才发展的战略是希望吸引、激励和保留业界最优秀的人才。IBM认为员工是企业最重要的财产，注重“人才培养，技能提升”是IBM的重要原则之一，因此每年IBM都要花费上千美元用于员工的教育和培训，通过对员工开展技术能力、处事能力以及人际关系训练等方面的全方位、策略性的训练，帮助员工为实现自我价值储备最完备的条件和开拓广阔的空间。
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6 Y- q3 c2 v# w6 j) S4 @* o3 t0 G* B　　以针对“纯蓝”员工（即从大学毕业即进入IBM就职的员工）的培训项目为例，新员工进入IBM以后，首先要进行4个月的集中培训，培训内容包括IBM的发展历史、规章制度、技术和产品工艺、工作规格和工作技巧。公司还会给每个新员工派一位“师傅”，一对一地进行教学，定期向人力资源部和新员工所在部门反馈实习情况。在培训的方法上，IBM也有着自己的独到之处，特别是在针对销售人员和系统工程师的培训方面取得了很多值得借鉴的成功经验，将现场实习和课堂讲授相结合，并灵活运用模拟销售角色、阿姆斯特朗案例练习和利用网络的远程培训等不同模式。通过一整套计划严密、结构合理的培训安排，IBM帮助员工能够迅速拥有足够的技能、满怀信心地同客户打交道。

/ m! q. W8 n, r" o　　周晶女士总结说，IBM作为IT行业的领导者,使身在其中的员工有机会站在市场和技术发展的潮头；IBM全面的业务领域和灵活的轮岗制为人才提供了更大的舞台和空间，帮助他们获得事业发展和成功、最大程度地实现个人价值；崇尚价值、创新、诚信的企业文化，健全的制度和保障体系，又为人才的事业发展提供优越的业务环境，专业全面的职业发展路线图等完备管理方案和丰富的培训计划使员工得以快速和全面地获得技能拓展 。

6 N+ H! \1 }/ o& G/ e- H; m　　周晶女士最后说：“作为IT行业的领导者，IBM有责任为社会培养优秀的专业人才。我们相信凭借‘以人为本’的理念，必将有更多优秀人才投身进来，同蓝色巨人共同发展和成长。IBM希望通过一己和多方的努力，建立跨国公司与校园和社会的沟通，实现社会、高校、学生和企业多赢的局面。”