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金融博士放弃20万年薪工作 回家帮母亲养猪据都市快报报# I: ~3 [# Q; c8 \5 m3 [
道，浙江大学在读金融学博士顾建国，2004年1月辞去浙江国信控股投资部经理的20万年薪的公职，回到老家接管了母亲的养猪% @# E6 Y- W2 g4 m& x; f! g
场，当起了一名“博士猪倌”。 儿子临危受命 今年34岁的顾建国是浦江县中余乡义村人，1999年他从东北财经大学金融工程专( c; Y4 D5 n$ U* ~* G9 y" i3 ~
业硕士研究生毕业后没有辜负家人的期望，先在杭州浦发银行工作，后跳槽到浙江国信控股出任投资部经理，年薪20万元，在杭% U; D i4 T0 P# K3 J
州买了房，结了婚，日子过得挺滋润。 他的母亲薛春盛今年61岁。23年前，只字不识的薛大妈从养3头母猪起家，办起了自己的
+ X2 ~% U- d3 c) q# `养猪场，发展到年出栏1.7万头猪的养殖规模。2000年，她因此获得全国劳模，受到党和国家领导人的接见。 与获得的荣誉相
! m3 a" E3 J) b! c- E比，薛大妈养猪赚到的钱并不多。儿子顾建国认为，母亲的传统养猪方式跟不上时代发展，思维方式过于老化。 这期间，薛大妈- D5 F: Y0 M* B2 }# c7 _
的养猪场因为管理不善，险些倒闭。2004年初，她想让儿子出山。在这次家庭会议上，全家人都支持她的想法。 “他们真的需要
: U S6 K! K6 I2 z: ^2 |我回来拯救这个养猪场！”顾建国说，选择回来有两个原因。一是为了母亲；二是国家出台了支持三农的政策，他相信搞农业也6 ?$ }) O: I8 r& L% K+ `* B$ a) H
能掘到金。 博士养猪三大主义 刚开始，薛大妈担心儿子不安心工作。一年多过去了，看到养猪场效益直线上升，儿子一心扑在
, |( s2 c3 k- {养猪事业上，“劳模”母亲终于放心了：“博士儿子养猪，效益就是不一样。” 一年来，儿子在养猪成本基本不变的情况下，采
6 O' R6 n3 c. K9 Z$ O" i/ n用新技术，提高种猪品质，种猪售价也是“噌噌”往上蹿：先是每头从750元提高到900元，之后又从900元提高到1100元，但仍供
( O8 \1 ]$ O0 x* M, W: Z不应求。 这个养猪场占地一百余亩，猪舍建筑面积一万平方米。据了解，去年出栏种猪5000多头，肉猪15000多头，实现产值: N6 a5 @$ ?# _9 Y$ v+ [5 o0 B
1500多万元。目前拥有签约职工30余人，其中40%是大中专毕业生。 顾建国说，他养猪遵从“三大主义”：一是消费者主义，即
7 d" B' m2 r3 Z' D$ F- R K要让消费者满意；二是环保主义，排放的猪粪要经过处理，不污染环境；三是动物保护主义，让猪快乐地生活。比如猪舍要宽
# {6 t% k K; y, a, a: }% f敞，不至于让猪互相打架，同时还要给它们吃好，喝好……“这就是我自己倡导的猪场企业文化。” |
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发表于 2005 年 10 月 8 日 18:40:33
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发表于 2005 年 10 月 9 日 11:00:16
