中国创业的法门：不是山寨而是绑架资本

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中国这种恶劣的市场环境中，做创新工厂是需要巨大的勇气。

& W: o- V/ ?$ p( {) }7 T尊敬李开复，也是因为他在尽自己微薄之力帮助千千万万的迷茫年轻学子。
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最近，创新工厂的山寨行为遭到的网友的嘲弄，kaifu（李开复在微软就开始被大家习惯的叫开复）变成了“开始复制”。

创新工厂的创新压力让我不安，因为这是中国难得的创新圣地。看看每天50万封的求职信，你就不会怀疑我的这种说法。
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1 x3 P, ~: E6 h) q7 }4 _创新是个老话题，“乔布斯现象”热闹的背后是每个决心创业的中国创业者对创业方向的思考。创新还是山寨，或者是微创新？这不是创业的坐而论道，这个涉及生死的选择。
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+ t9 I! `" L) i6 x: B我参与过四五个创业项目，想把自己的思考分享给创新工厂和创业者们。

1：山寨是竞争的角度看问题，对用户来说山寨就是创新。

* e/ h' o: N8 Y" Y2：中国市场环境太差，IT行业的门槛相对公平，竞争的拥挤导致“免费”的必然，同时IT零成本的特点造就了“免费经济”。反之，传统行业没有零边际成本。竞争过度的结果是价格战洗牌，然后形成寡头竞争。

3：“免费经济”导致前期投入是亏损式经营。只有资本的介入才能活到盈利的那一天。

$ j! ~3 D/ G5 U( D* @4：中国社会大环境造成没有远期投资的心态或者土壤，资本的短视造成“免费经济创新企业”的巨大运营风险和干扰。所以和投资者的长期利益绑定，才能保证企业的基本稳定。
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5：创业者必须借助资本力量，通过快速剽窃其他竞争的创新成果，从而扩大市场规模，建立市场竞争的高门槛，来保护自己和投资者的利益。

  B7 B5 S2 e7 p2 q$ b2 u6：涸泽而渔，对整体市场发展不利。但却是市场寡头的温床，能对寡头致命的竞争对手成长艰难，让寡头高枕无忧。互联网公敌腾讯就是一个典型例子。

7：市场发展的颠覆式创新，危及寡头高额利润甚至生存。比如互联网、尤其是移动互联网对中国移动的冲击。这种颠覆式创新主要是通过山寨国外创新逐渐发展起来的。
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6 q; p, d( y+ I. A$ X8：资本造就的创新门槛和抢夺市场规模的消耗性持久战是中小创业者的短板。有雄心的市场创新者，必须解决这两个问题。
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创业者，自己祝福自己吧。

, V& L: ~) b  ~( Y3 \& k作者：宋保强
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文章来源：宋保强的博客
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