分析称5位CEO可媲美乔布斯：贝索斯、佩奇上榜

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　导读：MarketWatch专栏作家里弗斯(Jeff Reeves)撰文介绍了五位首席执行官，他们与乔布斯或多或少都有相似之处，都达成了值得尊重的成就，而他们的公司股票自然也值得投资者予以考虑。

　　以下即里弗斯的评论文章全文：
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8 D  ^8 i; p+ P. v8 ?9 l+ D6 N! K　　近年以来，苹果一直是华尔街屈指可数的真正成长故事之一，而乔布斯(Steve Jobs)五十六岁英年早逝，自然会让投资者开始考虑，是否还有任何优秀的股票，或者更重要的，任何优秀的领导人存在。

　　这么说，似乎是太灰暗了，似乎是现在的首席执行官们都是一些假行家和骗子手，似乎股东们对他们不该是信任，而该是担心的态度，似乎现在到处都是价格虚高的MBA和黄金降落伞，情况已经是不可救药。
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* k9 y2 [  e  q) i　　不，我们还是振作起来吧。尽管乔布斯确实是独一无二的，但是其他企业领导人当中也不乏富有精明才干者。这些首席执行官们和苹果的创始人一样，也能够为自己的股东和雇员们打造真实的价值，也能够在竞争对手和消费者的面前重新界定自己所在的行业。

　　千万不要以为乔布斯的成功靠的就是不断发明iPhone之类的极件，必须指出的是，这些在他的故事当中只是一个章节。他还能够聪明地运用资本来培育自己的公司和打压竞争对手。而且，归根结底，他的产品之所以能够卖得那么好，还是因为他完全与消费者对接的强烈欲望使然。不过，了解所有这些的人可不仅只有乔布斯一个，和他有类似想法的首席执行官至少还有下列五个：

: x# L- ?; q9 l　　1.辛尼格(James Sinegal)，好市多
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+ w3 @' @: j/ C　　好市多(COST)三十加仑一桶的蛋黄酱和iPad之间有什么关系?或许没什么关系。可是，如果我们要说创新型的企业建造者，说长期专注于股东价值和消费者联系的企业管理者，那么乔布斯和辛尼格确实是一种人。
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　　辛尼格和别人一起创建了好市多，1983年就开始担任总裁。他的创新理念使得好市多成为了第一个会员制仓储俱乐部，提供新鲜食品、眼部护理产品、药物、加油站，还有其他人们以前觉得只能在零售店面那里见到的东西。在辛尼格的领导之下，好市多的股价已经上涨了2800%，而且2004年之后还开始派发一定的股息。
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0 F& s- W2 x5 }5 J: q! q　　或许辛尼格身上和乔布斯最相似的品质还是他将“用户体验”置于一切之上的强烈愿望。对于零售商而言，这意味着消费者服务，意味着那些快活的，干劲十足的，觉得自己的利益和公司息息相关的员工。在好市多的员工当中，每五个就有四个享受着公司提供的医保和福利，尽管他们当中半数只是兼职员工。他们的平均时薪是19美元，在最近的衰退当中也没有裁员。
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: r* ^2 s% o* q# O: m　　从这个角度说来，甚至可以说好市多的创始人表现还在乔布斯之上。苹果最让批评家光火的事情之一，就是他们在亚洲的外包生产，而辛尼格则创造了一家行业领先的公司，为近15万美国人提供着养家糊口的工资，同时还没有影响好市多股票始终超越大盘的表现，没有影响公司利润膨胀到14亿美元的进展。

- @9 X, x" I) n3 j　　目前，摆在好市多面前唯一的问题就是，辛尼格今年年底就要退休了，而他离开之后的公司是否还能够保持他领导下的前进速度。

　　2.贝佐斯(Jeff Bezos)，亚马逊

, J" k0 |5 r) V' M　　这是一家科技巨头，一家所有人都必须尊重的企业，也是那种凭一己之力定义了整整一个行业的企业。感谢创始人的工作，该股1997年至今的涨幅达到了12700%。
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5 T1 g" u9 y) n7 ~4 r% b* i  g! G　　这是苹果?不。尽管前几个条件苹果都符合，但是1997年至今，苹果股价的涨幅“只有”8200%左右。这里说的公司是亚马逊(AMZN)，始终处于贝佐斯领导之下。

　　我们可不能让我们的后人错误地以为世上的一切都是来自于苹果，我们必须记下，亚马逊是第一个真正成功的电子商务故事。尽管现在很多人都说Kindle Fire是iPad的竞争对手，但实际上前者完全有自己独立的源头——最初的Kindle是2007年面世的，当时“电子书籍”仍然是个谁也看不清楚的领域，而iPhone也还要几个月才会来到人间。

　　comScore提供的数据显示，2011年6月间，亚马逊网站的访问者为2亿8200万，相当于目前全世界在线人口的20.4%。想想吧，全世界上网的人，这个月每五个人就有一个上过他们的网站。
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0 ?( I5 S5 j6 O3 M3 I2 g9 U　　贝佐斯的故事还没有讲完。Kindle Fire在平板电脑市场上确实有着可观的竞争力，还有Netflix Inc。(NFLX)的步履艰难，也会使得他们的Amazon Prime更加大有可为。

& n. {, v  s9 u7 A( b  A' l　　3.斯金纳(Jim Skinner)，麦当劳
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　　麦当劳(MCD)首席执行官斯金纳可不是他现在领导的这家企业的创建者，但是他的职业生涯确实是在麦当劳起步的——四十年前，他从伊利诺伊州一个基层店面的经理起步。乔布斯在给股东写信之前写过代码，而斯金纳在算资产负债表之前也算过冷冻馅饼的数量。
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　　和乔布斯类似的是，斯金纳被选中时也承担着让公司东山再起的使命。2000年到2003年，麦当劳的股价从33美元一直跌到了13美元。当时，在大众眼中，麦当劳到处都是负面新闻，从不健康的食品到糟糕的工作环境……斯金纳在担任副董事长期间制定了一个复兴计划，并在2004年就任首席执行官之后予以实施，一举扭转了局面，现在麦当劳的股价大致是87美元，相当于2003年低点的近七倍。

9 }% ~$ }- c9 S% w& F9 K　　斯金纳的计划当中，很重要的一部分就是重新强调消费者的体验。菜单变得更健康，一美元餐出现了，还有二十四小时驾车售货窗口，系列咖啡产品，Wi-Fi连接点，以及1970年代以来第一次大规模的店面重新设计……计划发挥了巨大的作用。

, z- k! Z3 ?+ q/ U1 R) r1 d　　此外，麦当劳的股息2003年的时候是40美分，而现在已经达到了2.40美元，八年间增长幅度为510%——要知道，与此同时，由于衰退的原因，许多公司实际上是在削减，甚至取消股息。
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　　斯金纳没有创造过iPad这样的产品，但是在收益型投资者心中，他创造的股息奇迹或许更加令人印象深刻。

　　4.佩奇(Larry Page)，谷歌

　　可能有人觉得佩奇出现在这里并不合适，但是那是因为他们不了解全部清空。首先，佩奇(Larry Page)是程序的行家里手，他正是依靠着自己在斯坦福大学的博士研究结果和别人一起创建了谷歌。这种创造力，这种从最初开始创业的经历，和乔布斯都是非常相似的。
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' t" F" {* _0 L　　此外，公司的目标，即“组织全世界的资讯，使其可以广泛获得，发挥作用”，这显然也是非常专注于消费者和用户体验的。

7 f' y# p% e. Y" W* ~　　不管你如何看待谷歌，比如说觉得他们太过大手大脚，你都不能不承认，在许多其他公司都由于创造力枯竭而处境艰难的时代，谷歌对于创新的无止境追求还是有值得钦佩的成分。他们可能是犯下了一些错误，但是谁能够不服气Gmail的无处不在?谁能够不服气让乔布斯遭遇最大挑战的安卓操作系统?谁能够不服气他们从摩托罗拉(微博)那里获得大量专利的大手笔?谷歌地图、谷歌广告，这都是统治力的同义词，对了，还有我们都习以为常的谷歌搜索。

　　尽管近期以来并没有什么大的成就，但是这支股票的价格如果从2004年的IPO算起，已经有了375%的涨幅，而同期之内，道琼斯工业平均指数的涨幅只有10%。
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　　不要忘记，在苹果的早年时代，公司也曾经在荒野中游荡。或许，对于佩奇而言，要与乔布斯比肩，他下面该做的，就是创造谷歌的下一个大事件，让公司提升到新的层次。我们应该给他时间，毕竟佩奇今年4月才正式接过施密特(Eric Schmidt)的接力棒，走进首席执行官的办公室。这完全可能是谷歌大戏下一幕的开始。
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) P: O8 ^) b0 A0 M) n) D" ]2 ?  E* ]　　5.马丁(John C. Martin)，吉利德科学(Gilead Sciences)

　　吉利德科学(GILD)首席执行官马丁(John C. Martin)是1996年接掌公司的，而从那时到现在，吉利德已经成为股价增幅最大的医药类股之一。过去十五年间，该股的涨幅为2700%，而与此同时，道指的涨幅则只有85%，那些大药厂的股票，更被马丁远远抛在了身后。
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　　吉利德的首席执行官不仅仅只是个精明的商人。和乔布斯类似，他也掌握着领导一家高度智能的企业所必需的科技知识。马丁是芝加哥大学的有机化学博士，而且得过美国化学学会(American Chemical Society)和国际抗病毒研究学会(International Society for Antiviral Research)的奖项。

; b. Y3 u/ O- t+ Z# B0 u6 h　　和乔布斯一样，马丁也知道该如何承担经过精心考虑的风险，更加负责地使用资本来推动自身增长，打压竞争对手。在包括流感疫苗在内的抗病毒药物获得巨大成功之后，2006年采取了收购措施，要进入有利可图的心血管和呼吸市场。

　　至于未来的创新，吉利德的艾滋病药物现在已经进入了第三阶段测试，还有一种在第一阶段，以及其他四种即将开始临床测试的。这些药物当中只要有一种获得重大的成功，吉利德的新药物就完全可以获得与iPad媲美的全球知名度。
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