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同上市不同路:优酷顺风顺水 当当打不完的仗

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发表于 2011 年 11 月 17 日 23:35:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【TechWeb报道】上市是每家创业公司的成人礼。
1 v% j  ]- Q4 }3 g$ N, l4 x所有的创业者在接受采访的时候都会毫不犹豫地否认上市是发展的终极目标,却无法拒绝上市带来的巨额融资、品牌提升的诱惑。对他们来说,上市是一个坎儿,越过去之后,可能海阔天空,将竞争对手远远甩开,也可能心惊胆战,被资本市场的监管压力所累。: {: C/ {" ~3 O; j. k
有这样两家公司,在一年前“中国+互联网”的概念最火热的时候,荣光赴美上市,它们一家是视频行业的领跑者,一家是电子商务行业的笃行者;一家说自己拥有“中国的YouTube”,一家反复强调自己“中国亚马逊”的基因;一家烧钱无止境,一家刚刚实现季度扭亏;但他们都得到了美国资本市场的青睐,一家以27美元发行价1584.77万份ADS融资2.0285亿美元,一家以16美元发行1700万股融资2.72亿美元。真是一对好哥们,连融资额都这么接近。
( K% D: v5 H& L1 A: u没错,这哥俩就是优酷网(2011年Q3财报)和当当网(2011年Q3财报)。
' N. D9 @& H9 k" J巧的是,一年后的今天,他们又在同一天发布新的季度财报,12岁的当当,和7岁的优酷再一次碰到一起,真是缘分啊!
! M3 A0 D3 l1 a3 b5 O上市也改变了很多东西,成为公众公司,李国庆(微博)同学让大众真正领略了它的战斗激情,竞争激烈的视频行业转眼已经大局已定……
) e8 ^& x- K! x! R这也许就是上市的魅力:你知道了开始,却很猜不中过程,更不可能知道结局。
4 {/ s9 v5 r9 o( Y, n) w% k6 o9 S  YTechWeb整理了两家上市公司上市之后的种种经历,上市的一年,对这两个曾经同一天敲响纽交所钟的伙伴,意味着不同的故事。" y9 T, I0 L' Y
优酷:顺风顺水成老大
  [1 H1 s! R5 U. y2010年12月6日至12月10日的一周是感恩节和圣诞节正中间的一周,对美国投资者来说,这一周并不仅仅意味着将被点燃的购物热情,更意味着跃跃欲试的投资热情。6家中国公司在同一周内上市,可谓是中国公司赴美上市最疯狂的一周。3 r( P( {) h7 h, P" ?- l$ I7 a
在这6家公司中,优酷无疑博得了最多的眼球。  P) L9 d( U$ |
虽然从未实现过一个季度盈利,2010年前9个月累计亏损已达1.67亿元,但是凭借着YouTube+Hulu的模式,优酷IPO成功融资2亿美元,首日收盘市值达到34.27亿美元。. _6 Z- w' E8 `3 `5 \. m
更大的利好则来自竞争对手。作为优酷网的竞争对手土豆网因为自身原因,与“中国首家赴美IPO视频网站”失之交臂,而这样的后果则给了优酷领跑的机会。2 U' D0 O' u, o% I! \
当2011年8月17日,土豆网在美国流血上市的时候。曾经旗鼓相当的两家视频网站已经完全不在一个量级。其与优酷的营收差距相差近三分之一,长期处于“将上不上”的土豆彻底丧失了争夺第一的勇气。
9 Z$ k5 [- o, }- Q' r4 B第二阵营同样不给力,迅雷、搜狐视频、暴风影音,直到今日依然为上市苦苦挣扎。市场不好?于优酷上市带来的巨大压力应该有很大的关系吧。; R6 e: @8 J' v$ L
没辙的大家只能开始了并购重组,2011年9月27日,人人收购56网,视频网站开始抱团取暖;2011年10月17日,土豆与乐视成立合资公司;2011年11月2日,搜狐与MSN合作。但是市场第一的位置已经很难动摇了。
- e- @: l1 k9 p; C( ~) }天时、地利、人和,优酷全占齐了。还有什么好说的,古永锵(微博)真是好命啊!
, B  y( B# Q( M* K5 }这一年,视频行业亦风云变幻,2011年7月23日,迅雷上市未果;2011年8月17日筹备了一年多的土豆网曲折上市。
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2010年Q3,视频厂商市场份额
当当:不断冒出的敌人,打不完的仗/ n6 h1 u! r# |
2010年12月8日,当当敲开纽交所的大门,成功登陆美国股市。第一个交易日,当当网便大涨86.94%。这是一个成功的开始,谁也没想到,接下来的当当会经历如此坎坷。
- q5 i, o/ D+ ~. X$ [给力的资本市场让当当一跃成为国内互联网的一线明星,它也在第一时间选择了素有恶名的百度开战。3月17日,李国庆在微博上放话:“从4月1日起,当当网停止在百度的广告和搜索投放。省这几千万用于让利和改善服务。”' s/ d" f5 V) @- X
且不论该决定是否明智,我们在股市看到的是,3月18日,当当网股价下跌5.72%,创造了上市以来最低价18.76美元。( }, b* ~9 r$ ?7 g. \
有趣的是,3月28日当当网董事长俞渝接受采访时却表示,“经过一段时间试验之后,当当不排除再度在百度上投放广告。”招惹老大的后果很严重,至少这次挑战很受伤。; E" N& P" p4 A+ c4 s# u, [1 Q% a
更让当当头疼的则是如影随形的竞争对手们的围追堵截,而且每一家都不是善茬。, B; C% N# ?% g
当当网一上市,京东立即送上大礼,手握15亿美金的刘强东(微博)展开了一轮“给力”促销,目标直指当当的起家业务图书。还处于上市兴奋期的当当网被迫迎战。
1 t6 z( I1 d; l5 u2 u+ S这并不是全部的敌人。今年10月,苏宁易购图书频道上线并大力促销,又给当当增加一名强劲对手;另外,淘宝商城、腾讯电商平台等平台类B2C的崛起,也使当当处在更加激烈的竞争环境中。' g, W+ ~. Q1 f1 s1 v8 n
打了快一年的仗,战局如何呢?
. C8 O/ K" x9 q( I1 M  r从艾瑞咨询的数据来看,2010年底,当当网在自主销售B2C网站中,次于京东商城和卓越亚马逊,排名第三,市场份额为8.2%。但是到今年第三季度末,当当网的市场份额却下降到4.6%,被苏宁易购和凡客诚品超越,仅排名第五。当然,整个市场的盘子增长也远远超出预期。& n& }9 b- w! o/ u: @8 |+ c& C
上市之后成为了众矢之的,当当的2011年过得实在不顺。" Z7 o) [% y* E1 q
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2010年Q4,B2C市场份额
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2011年Q3,B2C市场份额
这就是优酷和当当这俩兄弟上市快一年的故事,很精彩!
# P( E0 E- ?% E: e两兄弟分别身处高成长的行业,同时经过IPO的洗礼,却因为大势的不同走出了两条完全不同的路径。不管是喜悦或者悲伤,他们都这么真实的存在。这也许就是真实的创业人生。% c5 W6 E$ ], ~# @2 v8 j
有意思吧?更好玩的是这还不是结束。预知后事如何请听下回分解。(张睿)4 b, |5 W4 q3 I1 A$ g. O
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发表于 2011 年 11 月 18 日 10:26:40 | 显示全部楼层
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优酷的支持{:soso_e128:}
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