|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
美国IT网站eWeek今天撰文,总结了苹果的十大成功秘诀,简单易用、软硬件整合、一流的设计和保密措施均榜上有名。以下为文章全文:苹果产品普遍设计优美且销量优异。事实上,过去十年间,苹果已经证明了这样一种能力:无论它进入哪个市场,无论是软件还是硬件,它总能找到一种吸引消费者的方式,并确立自己的地位。
5 A4 b* a- @$ {) n7 r- H% z$ s* r, ?- q$ m1 D# J
但究竟是什么让苹果的产品如此独特?多年以来,消费者、研究人员,甚至竞争对手,都在努力破解苹果的成功秘诀。这是否完全源于设计?是否有什么奥秘?抑或是他人尚未了解的因素?苹果肯定不会透露,但倘若你仔细研究一下苹果的产品,并加以分析,便会发现,苹果的每款新产品都遵循了一套类似的模式。: v( V# k; H4 q" p3 ~4 S
$ v; [. |# ^0 ]# O, p& ]6 X 下面就让我们一起来探究一下苹果产品的成功秘诀:' g* Y2 Q, e3 `; w# |. O
( _: |2 m/ w( }& _ 1、简单易用
! x! C* Y1 ]0 X8 ~: \2 ^$ s3 k; x9 @4 ]+ w/ A, v6 Y
简单易用恐怕是苹果产品最大的成功秘诀。无论是iPhone、iPad还是Mac,消费者只要启动设备就可以立刻知道如何使用。很多产品都不具备这一优势,而这也正是促成苹果超高销量的原因之一。$ z: D9 Y+ o& N8 n G
$ Y1 C/ A& [( M7 u& ] x% e7 z
2、整合软硬件
/ s7 L2 e+ B5 a& w" W4 p6 K) x' H% I! u& M3 Z; ^
尽管计算和移动市场有很多企业都自主开发硬件,但多数都使用其他企业的软件。苹果却同时控制着软硬件两大领域。通过这种方式,该公司就能确保所有用户获得相同的体验。更好的在于,这可以确保软件与硬件的完美配合。通过同时控制软硬件,苹果获得了非常有利的地位。
7 R+ _1 `4 `" q; y0 k" B9 n0 q, a& ]* D5 r1 R/ ]. F9 T
3、密切控制整个产品体系: U, Q4 ]% z* F0 p% ]& @' W' J
# y9 @+ p+ @% b* ~$ f7 J 第二点已经透露了苹果最重要的战略:控制。无论对iPhone的第三方应用,还是源代码,苹果都坚定地控制着整个产品体系。部分批评人士认为此举不妥,但该公司的成功的确在很大程度上得益于控制。即使面临持续的批评,苹果依旧不肯放松。
" f: R1 i6 W( ^5 R9 C9 L# M
9 N# T5 V' ?5 v+ C% I7 K 4、一流的设计: M% m4 n% `- j$ [
: v% z! f" ?- o# J/ j3 {% J& }
只要将苹果产品与电子商店中的其他产品进行对比,都会得出同样的结论:苹果遥遥领先。消费者比以往任何时候都更加看重消费电子产品的外观,这在很大程度上归功于苹果。而苹果的产品销量飙升也得益于此。( s+ @0 o1 N; e) x0 y3 f+ n
9 ^0 i" C( i: r5 g: i/ y) a
5、高价5 T# s0 g% M( b6 y! b: ^
5 i6 [$ g2 S0 C$ M- n% {4 m4 p U
多年以来,苹果一直都因为远高于竞争对手的产品售价而备受批评。然而,人们却一直都无法割舍对苹果的热爱。苹果是一家提供优质产品的优质厂商,这正是它希望获得的认可。
+ G3 ~/ } ]! x- l/ @9 ?/ H9 A2 l' o2 O; G; }7 r7 J
6、保密
6 E, m0 S+ Y. u# ~3 R3 B
9 R% }4 p$ D. l- L 倘若没有对产品规划的保密能力,苹果的产品不太可能获得今日的成功。没有一家公司能够达到苹果的保密程度,它的销量就是很好的证明。
# `) W6 P3 j: O( K
0 Z6 l5 s6 a% j g/ Y* l0 U2 ~ 7、服务集成# G1 ]' Z' H+ C4 B( b/ P/ F- K
' L# h* t! F) s8 ]& y4 d5 F. v 苹果特别喜欢围绕自己选定的产品开发各种服务,例如围绕iPod开发的iTunes。而如今,该公司又将面向iOS、Mac甚至PC推出iCloud。服务集成一直都是苹果发展计划中的重要组成部分。: |6 i8 N8 w7 ~/ S$ `
6 ?) d" C: N" P7 E" T L 8、先人一步9 H2 _- s2 g g
' l! W; l6 h/ e, Q
苹果喜欢冒险,该公司曾将抢先将鼠标引入电脑,并将USB引入Mac。而现在,它又先人一步推出了Thunderbolt接口的显示器,该公司还计划取消DVD光驱。虽然苹果的举动并不总是那么受欢迎,但都以这样或那样的方式获得了成功。
% q, ~/ z4 S' ]9 |
; G( }2 h+ k5 @8 j' \ 9、关注价值8 u; X c# F) U# r$ O. |
^9 [4 ?$ T( E. g% O3 `& ? 不幸的是,科技行业真正思考价值的企业并不算多。在很多情况下,这些企业只是不断升级过时的设备,并试图尽快攫取利润。但苹果却与众不同,该公司希望每一款新产品都能够传递独特的价值。在多数情况下,它都成功了。
- M- E! `# [* e
2 a0 R, N. a* M, |+ M 10、牵引消费者# \6 z7 L1 Y7 C: O: y$ }: {
: V- X7 W! s0 J4 b: L 当企业向消费者出售产品时,通常都会采取“推动”战略,即了解消费者喜欢什么,然后满足他们的需求。而苹果则采取了“牵引”战略:假设消费者不知道他们想要什么,但却在寻找一些新奇而令人振奋的东西。苹果的iPod、iPhone和iPad都遵循了这一战略,至于结果,自然不必多言。 |
|