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电商红利期已过:洗牌加速 6至7成网站流量下滑3 d) W: ?# f( n
. f2 z: ^# t6 |1 q. X; [: l+ L好乐买和乐淘两年内Alexa排名数据,蓝色为好乐买,红色为乐淘 $ p- I6 w2 o# c; w7 j" `' u* \
新浪科技 崔西
: d, B0 m: f; ~6 F2 ` v9 _6 T5 B3 M 如果说起电商近一年以来的关键词,恐怕非“价格战”和“倒闭”莫属,一边是平台级B2C带动垂直电商进入无休止的价格战中,另一边则是维棉、品聚、乐酷天、后玛特、耀点100等曾经风光一时的电商网站倒闭。目前中国电商到底到了一个什么阶段?艾瑞首席分析师兼研究院院长曹军波指出,据艾瑞数据监测,60-70%电商网站流量下滑,电商红利期已基本过去。 " ^: `5 R( F2 c% v
6-7成电商网站流量下滑 5 U, a. S7 u% e4 U* h+ q
艾瑞数据显示,今年中国B2C网站大概有接近1000家,但收入能够达到上千万元的仅有数百家而已,而这些网站中60-70%流量是在下滑,真正流量有上涨的只有20-30%。
3 O5 g/ a5 p+ v/ M& K 根据新浪科技在Alexa查询的数据显示,以垂直类电商举例,鞋类B2C好乐买去年到今年的排名跌了2000多位,仅在6965左右,而转型原创品牌的乐淘,则在1年之内,流量由最高的3000多名,跌至现在的2万名左右。而几乎竭尽全力厮杀的京东商城、天猫、苏宁易购等则因各种促销活动保持了流量排名的稳定性。
" R! t C* e0 ?1 K9 K, D( n 曹军波认为,流量的变化意味着电商洗牌速度加快,竞争格局也在加速形成。 # @$ v5 e$ F; _
当然这其中也受到大环境的影响:电商在中国发展已经10年以上,2012年整个中国网购交易规模将近1.2万亿元,但在未来4年内,整个网购交易的增速,预计将由以前的70-80%逐步降低到30%左右,也就是进入一个相对平稳、成熟的增长趋势。 4 u" \9 S2 X# `: c! P
虽然整个交易规模的增速降低,但中国电商的组织结构已经发生变化——由前几年的C2C为主转向为B2C。艾瑞最新数据显示,目前网购比例由以前的C2C占80-90%,变成了现在的60%,而B2C比例则向40%逼近,未来肯定会抢占C2C市场。 + R0 z8 p, R' P0 T( _# r2 @
曹军波引用艾瑞数据称,目前淘宝天猫在B2C份额里为50%,京东商城占20%,随后是QQ网购占5%及苏宁易购占4%。“这个格局经过一年演进后,可能会形成五二一格局,预计明年电商基本会定下大局。”
; v5 q+ b$ M* g( S1 p* Y& q7 ^ “如果我们要总结电商的话,现在红利时期已经基本过去,中小企业已经没有太好的机会。”曹军波说。 8 N9 U3 N( } M% @" K# ?
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他对“电商红利”进一步作出了解释:以前电商增长主要靠两个因素,一是网络用户快速增长,二是网购AURP(用户平均消费额)值,两个因素的同时增长带动规模增长。 ( P o* ]+ W/ l1 O+ C! |6 w* Z
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但目前网民增数已经开始下降,CNNIC今年7月报告显示,虽然中国网民数量达到5.38亿,但1.6%的增幅也创近年来新低。另一方面,由于各大电商主要价格战场集中在北上广深一线城市,一线网购渗透率已经成熟。上述CNNIC报告同样显示,目前网购用户规模达到2.1亿,但从去年开始网络购物的用户增长明显放缓。 9 c& s& h( f6 m0 `( u
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“同时现在流量成本提高,意味着电商企业获得新用户、维持老用户的成本提高,电商靠野蛮生长的时代已经过去。”曹军波说,而事实上已经有许多电商开始向O2O方向转型。
8 q4 k. O* x5 P 投资方看好电商细分领域
/ Z1 w9 {4 c' a 虽然一度电商成为投资圈内惧怕的话题,各电商企业也在今年陷入资金困境,但投资方依然保持着对电商行业的乐观态度,他们认为,电商的一些垂直及服务领域会有较大发展前景。 * j E ]5 Q5 e, Y! g. T
银泰资本高级合伙人郭佳以其投资的聚美优品举例,这家由团购模式转变为B2C的化妆品电商已经占据了一定的市场份额。“我们下一步会看到聚美从一个平台公司变成品牌公司。” " ~1 ]8 I( n- W2 h' q' y
去年曾经大手笔投资垂直类电商好乐买、柯兰钻石的腾讯,其产业共赢基金董事总经理彭志坚坦言对电商有担忧,但他认为虽然电商今年经济形式不好,但总量依然增长,困难时期大家潜心运营反而可以提高效率。 ) n# x+ P3 O, }, U, B$ u
“前两年跑马圈地,今年我发现很多电商企业开始精细化运营。我们投的企业很多,去年一年确实很辛苦,大家大开杀戒,血流成河,挥霍了很多钱,但我觉得去年下来基本上电商已经清理干净了,而且销售增长也非常快。”彭志坚说。 ( l1 {! ^" f* ]% ~# M
贝塔斯曼中国总部董事总经理龙宇指出,电商包括三个大部分,除了前台的销售,中间是产品策略和组织,后台是供应链管理,尤其供应链在中国是一个很大课题,需要投入长时间去解决物流和支付问题,但电商是不可逆转的潮流,而这中间、后台环节也存在很多投资机会。
/ r R$ {6 \ V V1 G2 {5 | “每一个细分领域要去变现的时候都比较难,所以公司如果能够有很好的变现能力,则会比较受到欢迎。”启明创投主管合伙人童士豪说,他同时认为,像李宁这样积累10年以上的传统品牌,还是有能力通过互联网继续深入发展品牌。 ! t0 o j2 [4 k# \: h, j
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