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财经研究网站Zingfin.com创始人巴拉吉·维斯瓦纳坦 (Balaji Viswanathan)的这篇文章介绍了互联网上的免费服务都是怎么赚钱的,编译供各位参考:! h2 u, c }5 l ]1 ^- i5 y
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1) 免费增值模式(Freemium model), g& a6 e5 P! z; e% c B
( d, ^1 E# ?6 @提供免费的产品和服务,对于增值服务收费。大多数的SaaS(软件服务)产品都采用这一模式。* O+ v' f) D+ ~! M8 R! Z+ \' t
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( _! W) L/ K: {3 S$ z2) 限期促销(Limited period promotion)
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* m4 L1 I$ T3 m* I% Y让用户免费试用产品一段时间,试用期限到后再收。例如,37 Signals的大多数产品都有30天的免费试用期,之后会收取费用。但要对试用期进行控制是一件困难的事。
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3) 定向广告模式 (Targeted advertising model)
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尽可能的了解用户,然后推荐与其需求相关的广告。例如Facebook和Google。
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9 R: H5 x9 P' \- w+ T4) 赞助模式(Sponsorship model)
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如果你的产品是直接为GOV等重要机构提供服务的,你可以向他们寻求赞助。例如Khan机构就是由盖茨基金和Google资助成立的。
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5) 维基模式(Wikipedia model)
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你可以从用户处获得捐赠。许多wordpress插件、开源工具以及维基百科都是这么做的。未来的报刊行业也可能靠这种方式获利。
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. [0 V2 D1 t N) h1 h6) 吉列模式(Gillette model)/ n3 G* T0 z+ I$ R2 }* A6 r- S
5 w* c2 G9 [& q8 s! E2 w吉列亏本销售打印机和剃须刀,为的是从相关产品(油墨和刀片)的销售中获取更多利润。在互联网上也是一样,例如,你可以推出一款免费的在线文档编辑服务,然后对将在线文档导出到本地设备这一过程收费。0 O( V2 d! T" y: U2 A& h
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7) 开源模式(Open Source Model)
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4 b4 g# l' |, V) y+ H提供免费产品,然后从产品的安装、维护和定制化服务中获利。大多开源软件都采用这种模式。
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8) 按使用量收费(Usage charge model)! t- o5 ?' S; @* o1 L
! N1 E( ~5 U G+ f4 K, r4 f与增值服务模式相类似,旨在提供免费版本的产品,仅当用户对产品的使用超出限定额度时收费(但包括Dropbox在内的诸多存储设备在采用这一模式后曾出现用户流失)。
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! H7 X) T, X7 Q/ W0 ^6 K9) Zynga模式(Zynga model)1 u1 [7 S( G3 ?& u/ ^, n
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通过应用内购来销售产品,或是在游戏中植入产品推荐功能。
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1 a; }* N4 e# h5 h% w g! D10) 追加销售模式(Upsell/Cross-sell)
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8 n. {& r! s5 _' a$ z+ m部分产品免费向消费者提供,再销售相关的高级产品获得收入。例如,如果你运营一个财经网站,你可以免费提供股市数据,然后对这些数据的深度分析报告和理财工具收费。" b( T5 Z+ j9 z
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11) 品牌效应模式(Build a brand)
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通过免费产品建立品牌,然后借助品牌效应来销售其他的相关甚至非相关产品。
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12) 联盟营销(Affiliate marketing)7 E' }/ O) R& R' V9 {1 [* q3 R
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网站A为网站B设置广告按钮,然后从为网站B带来的销售额中获得报酬的一种广告系统。某些广告主通过这种方式获得市场。2 |# ?, q5 I/ a
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13) 卖给 Google(Sell it to Google)# {- ^: F |# W4 b# M
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为你的产品网罗一大批用户,吸引微软或Google这样重量级的买家。Freebase、Powerset等公司都是通过这种方式迎来重生的。
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14) 让你的下一家公司成功
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如果上述盈利模式都不成功,你依然可以经由运营一家成功的非盈利公司来建立个人品牌,为你的下一家公司吸引投资。' m8 \# |! J' C% x% ]
6 T8 E7 C* M) M; M0 o. E& s除非你所谈论的是纯粹利他主义性质的公司,否则没有什么是真的免费的。有句话说的好:“如果你不花钱,你就不再是消费者,而成为产品了。” |
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